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L’éthique au cœur du faire-équipe dans la recherche en sciences de la vie et de la santé - 09/06/21

Ethics as the core of teaming-up in Health Science Research

Doi : 10.1016/j.etiqe.2021.05.004 
A. Blaizot a, B. Foligné b, B. Gnangnon c, E. Hermann b, , H. Lefranc d, T. Marquillier e, f, B. Oxombre g, J. Thévenet h, B. Vandenbunder i, I. Wolowczuk c
a Université de Lille, CHU Lille, UFR Odontologie, Prévention Santé publique, 59000 Lille, France 
b Université de Lille, Inserm, CHU Lille, U1286 - INFINITE - Institute for Translational Research in Inflammation, 59000 Lille, France 
c Université de Lille, CNRS, Inserm, CHU Lille, Institut Pasteur Lille, U1019 - UMR 9017 - CIIL - Center for Infection and Immunity of Lille, 59000 Lille, France 
d CHU Lille, Direction de la Recherche et de l’Innovation, Maison Régionale de la Recherche Clinique Hospitalière et Universitaire, 59000 Lille, France 
e Université de Lille, CHU Lille, UFR Odontologie, Odontologie pédiatrique, 59000 Lille, France 
f Université de Sorbonne Paris Nord, Campus Condorcet, UR 3412 - LEPS - Laboratoire Éducations et Pratiques de Santé, 93017 Bobigny, France 
g Université de Lille, Inserm, CHU Lille, U1172 - LilNCog (JPARC) - Lille Neurosciences &Cognition, 59000 Lille, France 
h Université de Lille, Inserm, CHU Lille, U1190 - EGID, Laboratoire «Translational Research for Diabetes», 59000 Lille, France 
i Université de Lille, CNRS, UMR 8523, PhLAM Laboratoire de Physique des Lasers, Atomes et Molécules, Lille, France 

Auteur correspondant. Service d’immunologie, faculté de pharmacie de Lille, université de Lille, 3, rue du Pr. Laguesse, BP83, 59006 Lille cedex, France.Service d’immunologie, faculté de pharmacie de Lille, université de Lille3, rue du Pr. Laguesse, BP83Lille cedex59006France
Sous presse. Épreuves corrigées par l'auteur. Disponible en ligne depuis le Wednesday 09 June 2021
Cet article a été publié dans un numéro de la revue, cliquez ici pour y accéder

Résumé

Le travail en équipe est défini par la multidisciplinarité : il regroupe des personnes de catégories socioprofessionnelles, formations et origines différentes, réunies pour atteindre un objectif commun. Nous questionnons dans cet article la notion du « faire-équipe » dans le domaine de la recherche en sciences de la vie et de la santé, domaine ayant subi de profonds changements au cours des dernières années. En effet, la diminution des ressources financières récurrentes, les pressions à la productivité, la précarisation de l’emploi et les échéances à court terme réduisant les délais d’exécution des tâches interviennent à un moment où les institutions de recherche insistent sur la valorisation des travaux effectués ; introduisant une forme d’injonction contradictoire. Dans ce contexte, la place de chacun au sein de l’équipe (responsabilités, prérogatives), les aspirations professionnelles (engagement, reconnaissance/visibilité, projection dans l’avenir) et la qualité des interactions humaines (confiance, solidarité, échanges) apparaissent déstabilisées et mouvantes, affectant le sens même du métier de chercheur. Nous proposons une vision éthique du « faire-équipe » qui pourrait permettre de retrouver le partage de visions convergentes au sein de l’équipe de recherche en limitant les effets néfastes résultant des processus organisationnels actuels. En redonnant du sens au travail mené par chacun des membres de l’équipe, une réflexion éthique sur le « faire-équipe » suscitera un mode de fonctionnement plus harmonieux de la recherche dans le domaine des sciences de la vie et de la santé.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

Teamwork is defined by multidisciplinarity : It brings together people from different socio-professional categories, backgrounds and origins, united to achieve a common goal. We question in this article the notion of “team-building” in the field of research in life sciences and health, a field that has undergone profound changes in recent years. Indeed, the decrease in recurrent financial resources, the pressures on productivity, the precariousness of employment and deadlines reducing task execution times come at a time when research institutions insist on valuing the work carried out which introduces a form of contradictory injunction. In this context, the place of each staff member within the team (responsibilities, prerogatives), their professional aspirations (commitment, recognition/visibility, projection into the future) and the quality of human interactions between them (trust, solidarity, exchanges) appear destabilized and shifting. These points can affect the very meaning of the researcher's profession. We propose an ethical vision of “teamwork” which could make it possible to rediscover the sharing of converging visions within the research team by limiting the harmful effects resulting from current organizational processes. By giving meaning to the work carried out by each member of the team, an ethical reflection on “teamwork” will allow a more harmonious mode of operation of research in the field of life sciences and health.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Équipe de recherche, Sciences de la vie et de la santé, Individus, Compétences, Éthique

Keywords : Research team, Life and health sciences, Individuals, Skills, Ethics


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