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Binôme cadre de pôle-cadre de proximité : une interface entre l’institution et le soin - 15/06/21

Binomial pole manager/local manager: an interface between the institution and care

Doi : 10.1016/j.scad.2021.04.015 
Isabelle Chevalier  : Cadre de santé
 Établissement public de santé mentale Georges-Mazurelle, 85000 La Roche-sur-Yon, France 

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Résumé

z Le binôme cadre de pôle-cadre de proximité est à la jonction de deux mondes : la logique de terrain et la gestion institutionnelle z Bien que complémentaires, ces deux approches évoluent avec des raisonnements différents z Cet écart fonctionnel nécessite pour l’encadrement une articulation entre le respect des valeurs, la communication et une recherche omniprésente de cohérence.

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Binomial pole manager/local manager: an interface between the institution and care

The unit manager-proximity manager duo is at the junction of two worlds, institutional management and field logic. Although complementary, these two approaches evolve with different rationales. This functional gap requires the management to articulate between the respect of values, communication and an omnipresent search for coherence.

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Mots clés : cadre de santé, injonction paradoxale, management, proximité, valeur

Keywords : health executive, management, paradoxical injunction, proximity, value


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Vol 30 - N° 127

P. 57-59 - mai 2021 Retour au numéro
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