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Emotional intelligence and employee innovation: Sequential mediating effect of person-group fit and adaptive performance - 18/01/22

Intelligence émotionnelle et innovation des employés : effet médiateur séquentiel de l’ajustement personne-groupe et de la performance adaptative

Doi : 10.1016/j.erap.2021.100729 
Lalatendu Kesari Jena a, , Saumya Goyal b
a School of Human Resource Management, XIM University, Bhubaneswar, India 
b Founder – WEQIP, Hyderabad, India 

Corresponding author.

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Abstract

Introduction

How emotional intelligence interrelates with employee innovation becomes a timely and crucial topic for research, for human resource and organizational psychology practitioners and academicians alike.

Objective

The study examined the mediating effect of person-group fit and adaptive performance on employee innovation. A sequential mediation framework explaining the relationship between emotional intelligence and employee innovation was constructed. This study differentiates itself from other similar studies on emotional intelligence and employee innovation since it suggests a novel approach to enhance employee innovation.

Methods

Electronic as well as paper-based surveys were conducted to collect the data and the analysis of 417 responses revealed that the hypotheses were strongly supported by the data.

Results

We found that a sequential mediation effect exists between person-group fit and adaptive performance. The findings offer a significant contribution to the field of human resources, since prior research has examined neither the simple mediating effect nor the sequential mediating effect of person-group fit and adaptive performance between emotional intelligence and employee innovation.

Conclusion

The theoretical and practical implications of the findings were explored which have substantial value for human resources especially, for recruitment and training teams.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Résumé

Introduction

La relation entre l’intelligence émotionnelle et l’innovation des employés devient un sujet de recherche actuel et crucial pour les praticiens en ressources humaines et en psychologie organisationnelle et pour les universitaires.

Objectif

L’étude a examiné l’effet médiateur de l’adéquation personne-groupe et de la performance adaptative sur l’innovation des employés. Un cadre de médiation séquentielle expliquant la relation entre l’intelligence émotionnelle et l’innovation des employés a été construit. Cette étude se distingue des autres études similaires sur l’intelligence émotionnelle et l’innovation des employés car elle suggère une nouvelle approche pour améliorer l’innovation des employés.

Méthodes

Des enquêtes électroniques et en format papier-crayon ont été menées pour collecter les données et l’analyse de 417 réponses a révélé que les hypothèses étaient fortement étayées par les données.

Résultats

Nous avons constaté qu’il existe un effet de médiation séquentiel entre l’adéquation personne-groupe et la performance adaptative. Les résultats apportent une contribution significative au domaine des ressources humaines puisque des recherches antérieures n’ont examiné ni le simple effet de médiation, ni l’effet de médiation séquentiel de l’adéquation personne-groupe et de la performance adaptative entre l’intelligence émotionnelle et l’innovation des employés.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Keywords : Emotional intelligence, Employee innovation, Person-group fit, Adaptive performance

Mots clés : Intelligence émotionnelle, Innovation des employés, Adéquation personne-groupe, Performance adaptative


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Vol 72 - N° 1

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