z Par hypothèse, l’intergénération s’inscrit dans une dynamique de réciprocité où la transmission ne va pas seulement des seniors vers les jeunes, mais peut aussi faire le chemin inverse z Ainsi, dans l’entreprise, les plus âgés, qui ont l’expérience, conseillent leurs cadets z À l’inverse, ces derniers, qui bénéficient de l’appétence pour les technologies numériques, sont en mesure d’aider leurs aînés à utiliser tel ou tel outil z L’un des ressorts de la performance d’une organisation provient en grande partie de la qualité de la coopération entre les générations z Les différences entre celles-ci débouchent rarement sur des oppositions, d’autant que l’âge n’est pas le déterminant majeur de l’identité des personnes.

By hypothesis, intergeneration is part of a dynamic of reciprocity where the transmission does not only go from the seniors to the young people, but can go the other way around. Thus, in the company, the older ones, who have the experience, advise their younger ones. Conversely, the latter, who benefit from an appetite for digital technologies, can help their elders to use this or that tool. One of the mainsprings of an organization’s performance comes largely from the quality of cooperation between the generations. Differences between generations rarely lead to opposition, especially since age is not the major determinant of people’s identity.