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Comprendre les plans de secours - 14/05/24

Understanding emergency plans

Doi : 10.1016/j.lpmfor.2024.04.007 
Catherine Bertrand 1, 2, , Matthieu Langlois 1, 3, Oscar Thabouillot 1, 4, Henri Julien 1, 5
1 Société française de médecine de catastrophe (SFMC), 1, place Alphonse-Laveran, 75005 Paris, France 
2 CHU Henri-Mondor, Samu 94, 51, avenue du Maréchal-de-Lattre-de-Tassigny, 94010 Créteil, France 
3 Hôpital de Bourg-Saint-Maurice, service d’anesthésie-réanimation, 139, rue du Nantet, 73700 Bourg-Saint-Maurice, France 
4 2e Centre médical des Armées, service de santé des Armées, quartier des matelots, 78013 Versailles cedex, France 
5 Académie nationale de médecine, 16, rue Bonaparte, 75006 Paris, France 

*Catherine Bertrand, SFMC, 1, place Alphonse-Laveran, 75005 Paris, France.SFMC1, place Alphonse-LaveranParis75005France
Sous presse. Épreuves corrigées par l'auteur. Disponible en ligne depuis le Tuesday 14 May 2024

Points essentiels

Les plans de secours permettent d’anticiper les principaux facteurs modulables d’une crise, tels que les procédures, les ressources humaines et la logistique, afin d’apporter une réponse opérationnelle structurée.

Planifier permet de réunir des acteurs variés autour d’objectifs et principes communs et ainsi d’apprendre à travailler ensemble avant la crise.

Les plans servent de cadres aux actions qui seront entreprises lors d’une crise. Ils doivent être connus tant des décideurs que des exécutants, car la connaissance de la doctrine permet une meilleure action collective.

Les plans servent de référence tout en sachant qu’il faudra parfois faire face à l’imprévu et innover, hors cadre.

Les plans doivent être révisés en permanence et testés lors d’exercices cadres et pratiques. Ils servent aussi de base de travail dans l’analyse post-crise.

Les plans doivent être accessibles en temps réel et donc numérisés sur des supports multiples.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Key points

Contingency plans enable us to anticipate the main factors that can change during a crisis, such as procedures, human resources and logistics, in order to provide a structured operational response.

Planning brings together a variety of players around common objectives and principles, enabling them to learn to work together before a crisis strikes.

Plans provide the framework for actions to be taken during a crisis. They must be known by both decision-makers and implementers, as knowledge of the doctrine enables better collective action.

Plans serve as a point of reference, while recognizing that it will sometimes be necessary to deal with the unexpected and innovate outside the framework.

Plans need to be constantly revised and tested during framework and practical exercises. They also serve as a basis for post-crisis analysis.

Plans must be accessible in real time, and therefore digitized on multiple media.

Glossaire

AMAVI : Accueil massif de victimes
BSPP : Brigade de sapeurs-pompiers de Paris
CESU : Centres d’enseignement des soins d’urgence
COPG : Commandant des opérations de police et de gendarmerie
COS : Commandant des opérations de secours
CUMP : Cellule d’urgence médico-psychologique
DMC : Directeur médical de crise
DPS : Dispositifs prévisionnels de secours
DSM : Directeur des secours médicaux
DSIS : Directeur des secours incendie et sauvetage
EPI CLIM : ÉPIdémique, CLIMatique
NRC : Nucléaire, radiologique, chimique
NRBC : Nucléaire, radiologique, biochimique, chimique
ORSAN : Organisation de la Réponse du système de SANté
ORSEC : Organisation de Réponse de la SÉcurité Civile
ORSEC NoVi : ORSEC Nombreuses Victimes
PMA : Poste médical avancé
POI : Plan d’opération interne
PPI : Plan particulier d’intervention
PSS : Plan de secours spécialisé
REB : Risque épidémique et biologique
RetEx : Retours d’expériences
SFMC : Société française de médecine de catastrophe
SGDSN : Secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale
SINUS : Système d’information numérique standardisé
SIVIC : Système d’information pour le suivi des victimes
SSA : Service de santé des Armées
SSE : Situations sanitaires exceptionnelles

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Plan


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