L’article traite d’innovation et de politiques publiques. L’accent est mis ici sur le travail effectué par un groupe d’innovateurs d’un projet de prévention des usages de drogues en prison. Le dispositif final, qui rassemble des intérêts disparates après plusieurs perturbations et retournements de situation, est fait, à la fois des attachements contingents de différents acteurs au rôle dirigeant d’un médecin généraliste et de l’attachement permanent d’objets (des seringues autorisées, contenues dans un étui). Dans une situation où une théorisation en termes de « position », « pouvoir » et « maîtrise » peinerait à fournir une explication convaincante de ce surprenant processus, nous préférons suivre l’innovation en termes de « passages » et d’« attachements ».

To inquire into innovation in public policy, attention is focused on the work done by a group that proposed an innovative project for “preventing” drug-use in a prison in Luxembourg. After several events and reversals, the final arrangements, which brought together disparate interests, was grounded in the contingent attachment of various persons to the leading role played by a general practitioner and the “permanent attachment” of authorized needles distributed in a case. In a situation where attempts to work out a theory in terms of “positions”, “power” and “control” would have difficulty coming up with a convincing explanation of this surprising process, preference is given to describing this innovation in terms of “passages” and “attachments”.