Une des façons de repérer précocement les salariés à risque de décrochage professionnel à moyen terme est de leur demander s’ils pensent que leur état de santé leur permettrait d’effectuer, dans 2 ans, le même travail qu’actuellement – notion nommée par la suite « capabilité perçue de travail ». L’objectif principal de cette étude était d’identifier les conditions de travail associées avec la capabilité perçue de travail, l’objectif secondaire, de valider les liens entre la santé perçue des salariés et la capabilité perçue de travail.

Les données pondérées de l’échantillon national 2022–2023 de l’observatoire Evrest ont été mobilisées pour ce travail. Seuls les salariés de 45 ans et plus ont été inclus dans l’étude. Des modèles de régression logistique uni-, puis multivariés ont été utilisés pour étudier les liens entre capabilité perçue de travail et conditions de travail, d’une part, santé perçue, d’autre part.

À la question sur la capabilité perçue de travail 2 ans plus tard, parmi les 4173 salariés de 45 ans et plus, 4,6 % avaient répondu « non, sans doute pas », 19,8 % « ce n’est pas sûr » et 75,6 % « oui, c’est à peu près certain ». Les contraintes physiques, l’intensité du travail, le manque de ressources psychosociales et la pression psychologique étaient significativement liées à la capabilité perçue de travail. La présence de plaintes ou symptômes qui gênent dans le travail concernant les problèmes ostéoarticulaires au niveau des membres inférieurs, des vertèbres dorsolombaires, l’anxiété, la fatigue et la lassitude, les troubles auditifs et les troubles digestifs, étaient significativement associées à un doute sur la capabilité perçue de travail 2 ans plus tard.

Le décrochage professionnel pourrait être limité en poursuivant l’amélioration de certaines conditions de travail particulièrement sélectives chez les salariés ayant des problèmes de santé.

One way to identify employees at risk of professional disengagement in the medium term is to ask them whether they believe their health would allow them to perform the same job in two years’ time – a concept referred to hereafter as perceived work capability. The primary objective of this study was to identify working conditions associated with perceived work capability. The secondary objective was to validate the links between employees’ perceived health and their perceived work capability.

Weighted data from the 2022–2023 national sample of the Evrest observatory were used for this study. Only employees aged 45 and over were included. Univariate and then multivariate logistic regression models were applied to examine the relationships between perceived work capability and working conditions on the one hand, and perceived health on the other.

Regarding the question on perceived work capability two years ahead, among the 4173 employees aged 45 and over, 4.6% responded “No, probably not”, 19.8% said “It's not certain”, and 75.6% answered “Yes, it's almost certain”. Physical constraints, work intensity, lack of psychosocial resources, and psychological pressure were significantly associated with perceived work capability. The presence of complaints or symptoms interfering with work, including musculoskeletal disorders affecting the lower limbs and dorsolumbar vertebrae, anxiety, fatigue and weariness, hearing disorders, and digestive issues, were significantly linked to uncertainty regarding perceived work capability in two years’ time.

Professional disengagement could be mitigated by continuing to improve certain specific working conditions, particularly for employees with health issues.