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La qualité de vie au travail : comment, pourquoi ? - 20/01/26

Quality of work life: How, why?

Doi : 10.1016/j.bulcan.2025.11.002 
Philippe Colombat 1, 2, , Julien Lejeune 1, 2, 3, Adeline Dervaux 1, 4, Sophie Jacquin-Courtois 1, 5
1 Association pour la qualité de vie des professionnels en santé (AQUAVIES), France 
2 UR 1901, QUALité de vIe et santé PSYchologique (QUALIPSY), université de Tours, Tours, France 
3 Service d’oncologie pédiatrique, CHU Clocheville, 49, boulevard Béranger, 37000 Tours, France 
4 Unité mobile de soins palliatifs, centre hospitalier de Chinon, route de Tours, 37500 Chinon, France 
5 Service de médecine physique-réadaptation, hôpital Henry-Gabrielle, CHU de Lyon, 20, route de Vourles, 69230 Saint-Genis-Laval, France 

Philippe Colombat, UR 1901, QUALité de vIe et santé PSYchologique (QUALIPSY), université de Tours, Tours, France. UR 1901, QUALité de vIe et santé PSYchologique (QUALIPSY), université de Tours Tours France

Résumé

Le monde de la santé, et nos établissements sanitaires en particulier, sont en crise : déficit budgétaire, absentéisme et taux de démission en augmentation, manque d’attractivité. La cancérologie est une des spécialités les plus à risque avec un taux élevé d’épuisement professionnel et de burn-out . Il a donc semblé intéressant de faire une synthèse de ce qu’il faut connaître sur l’épuisement professionnel, la qualité de vie au travail, ses déterminants et ses conséquences. Ainsi, nous verrons l’importance des facteurs organisationnels et managériaux et du management de proximité dans la qualité de vie au travail d’une équipe. Dans la deuxième partie, nous ciblerons la qualité de vie au travail des soignants en cancérologie et nous rappellerons les principaux résultats d’une enquête sur la qualité de vie au travail des cancérologues en France qui retrouve certains déterminants et certaines conséquences précédemment évoqués. Nous conclurons par des conseils pour préserver sa qualité de vie au travail. Le torchon brûle et il est grand temps de réactiver une stratégie nationale sur la santé au travail des soignants avec un vaste programme de formation des managers de la santé.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

The world of health, and our health care institutions in particular, are in crisis: budget deficit, absenteeism and increased resignation rate, lack of attractiveness. Cancer is one of the most at-risk specialties with a high rate of burn-out. It therefore, seemed interesting to summarize what needs to be known about burn-out, the quality of life at work, its determinants and its consequences. Thus, we will see the importance of organizational and managerial factors and proximity management in the quality of life at work of a team. In the second part, we will target the QWL of cancer caregivers and recall the main results of a survey on the QWL of cancer doctors in France which finds certain determinants and some consequences previously mentioned. We will conclude with advice to preserve its QWL. The situation is becoming critical, and it is high time to reactivate a national strategy on occupational health for caregivers with an extensive training program for health managers.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés :  Burn-out , Qualité de vie au travail, Cancérologie, Oncologie, Prévention

Keywords : Burn-out, Quality of work life, Cancerology, Oncology, Prevention


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Vol 113 - N° 1

P. 93-103 - janvier 2026 Retour au numéro
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  • Rationnel physiopathologique et prise en charge du syndrome anxio-dépressif parmi les patients atteints de cancers
  • Jean-Baptiste Demigné, Vincent Sylvestre, Damien Bruyat, Cécilia Fazzolari, Aurélien Proux, Gwenaëlle Gravis, Arthur Geraud
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  • Avancées récentes en radiothérapie
  • Philippe Giraud, Véronique Vendrely, Olivier Chapet, Fabrice Lorchel

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