Deux études ont été menées dans l’objectif de tester l’hypothèse d’un effet du contexte de jugement sur la valorisation des explications internes dans le cadre d’un jugement sur la valeur professionnelle. Les participants avaient à évaluer quatre candidats à un poste dans une entreprise dont le style de management était décrit comme libéral versus autoritaire. Les quatre candidats adoptaient des profils explicatifs différents, insistant sur des explications internes (Efforts ou Traits) ou sur des explications externes (Situations ou Chance). La première étude (n=86) concernait une décision de recrutement dans l’organisation et la seconde (n=81) une décision de promotion. Dans les deux études, les résultats ont montré une évaluation plus positive des deux profils internes, en particulier du profil Efforts, par rapport aux deux profils externes. Les résultats de l’étude 1 ont indiqué que la différenciation entre les profils et l’accord interjuges s’avéraient plus forts dans le contexte libéral que dans le contexte autoritaire.

Two studies were conducted in order to test the hypothesis of an effect of context on the valorization of internal causal-explanations in work-related judgments. Participants evaluated four candidates to a job in an enterprise characterized by a liberal versus an authoritative management style. The four candidates adopted different explanations profiles, stressing internal explanations (Efforts or Traits) or external explanations (Situation or Luck). The first study (n=86) implicated recruitment decision in the organization and the second one (n=81), a promotion decision. In both studies, results showed a more positive evaluation of the two internal profiles, particularly of the Efforts profile. Results of the first study indicated that the differentiation between the profiles and the interjudge agreement were stronger in the liberal context than in the authoritative context.