Savoir mettre en adéquation le flux de patients attendus et les disponibilités des équipements et des personnels.

Pouvoir s’adapter aux circuits d’hospitalisation de jour et externes sur une journée en tenant des contraintes des divers services intervenants.

Nécessité d’une collaboration préalable avec les autres services, notamment pour les patients ambulatoires ou en hôpital de jour.

Adaptation de l’organisation interne du département d’imagerie.

Aide majeure de l’informatique : PACS, dossier médical, visibilité du circuit patient en temps réel à l’intérieur de l’hôpital.

Importance du travail en réseau.

Les contraintes d’un centre spécialisé dans le traitement du cancer sont principalement : les contrôles itératifs, l’importance des circuits ambulatoires (hospitalisation de jour, consultation et examens multiples dans la journée), la surcharge des examens due aux examens de suivi. La planification des rendez-vous et des plages d’urgence doit s’adapter. Une organisation optimale devrait permettre de préciser au préalable avec les cliniciens les examens à faire dans le centre spécialisé et ceux pouvant être délégués, connaître les flux de patients et les circuits organisés pour planifier les RDV. Une évaluation régulière des délais et du taux d’occupation des équipements est indispensable.