S'abonner

L’influence des composantes du climat de travail sur l’habilitation des individus - 22/06/09

Doi : 10.1016/j.erap.2009.02.001 
P. Migneault a , V. Rousseau a, , J.-S. Boudrias b
a École de relations industrielles, université de Montréal, CP 6128, succursale Centre-ville, Montréal, Québec H3C 3J7, Canada 
b Département de psychologie, université de Montréal, CP 6128, succursale Centre-ville, Montréal, Québec H3C 3J7, Canada 

Auteur correspondant.

Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.

pages 14
Iconographies 3
Vidéos 0
Autres 0

Résumé

Les objectifs de cette étude consistent à vérifier, d’une part, si l’habilitation psychologique des employés peut les inciter à manifester des comportements d’habilitation et, d’autre part, si l’habilitation psychologique peut être influencée positivement par différentes composantes du climat de travail, à savoir l’enrichissement de la tâche, la clarté du rôle, le soutien des collègues, les pratiques d’habilitation du supérieur, les pratiques d’habilitation de la direction et l’accessibilité des ressources. Cette étude vise également à tester le rôle médiateur de l’habilitation psychologique dans les relations entre les composantes du climat de travail et l’habilitation comportementale. Les données ont été recueillies auprès de 227 employés sans responsabilité d’encadrement. Les résultats montrent notamment que l’habilitation psychologique peut intervenir à titre de médiateur entre certaines composantes du climat de travail (enrichissement de la tâche, clarté de rôle et soutien des collègues) et l’habilitation comportementale. Les implications théoriques et pratiques de ces résultats sont approfondies dans la discussion.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abstract

The goals of this study consist, on the one hand, to verify the relationship between psychological empowerment and behavioural empowerment, and on the other hand, to verify whether employees’ empowerment may be positively influenced by different components of work climate, including job enrichment, role clarity, coworker support, leaders’ empowering practices, top management’s empowering practices, and resources accessibility. This study also aims to test the mediating role of psychological empowerment in the relationships between the components of work climate and employees’ behavioural empowerment. The data were collected from 227 employees without managerial responsibilities. Results showed that psychological empowerment may intervene as a mediator between some work climate components (job enrichment, role clarity, and coworker support) and employees’ behavioural empowerment. The theoretical and practical implications of these results are discussed.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Habilitation psychologique, Habilitation comportementale, Climat de travail

Keywords : Psychological empowerment, Behavioural empowerment, Work climate


Plan


© 2009  Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés.
Ajouter à ma bibliothèque Retirer de ma bibliothèque Imprimer
Export

    Export citations

  • Fichier

  • Contenu

Vol 59 - N° 3

P. 239-252 - juillet 2009 Retour au numéro
Article précédent Article précédent
  • Le LECPC version 1.1 : un logiciel d’étude de la compréhension du langage non littéral chez l’enfant
  • V. Laval, C. Ryckebusch, A. Bert-Erboul, E. Eme, D. Chesnet, J. Bernicot

Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.

Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’achat d’article à l’unité est indisponible à l’heure actuelle.

Déjà abonné à cette revue ?

Mon compte


Plateformes Elsevier Masson

Déclaration CNIL

EM-CONSULTE.COM est déclaré à la CNIL, déclaration n° 1286925.

En application de la loi nº78-17 du 6 janvier 1978 relative à l'informatique, aux fichiers et aux libertés, vous disposez des droits d'opposition (art.26 de la loi), d'accès (art.34 à 38 de la loi), et de rectification (art.36 de la loi) des données vous concernant. Ainsi, vous pouvez exiger que soient rectifiées, complétées, clarifiées, mises à jour ou effacées les informations vous concernant qui sont inexactes, incomplètes, équivoques, périmées ou dont la collecte ou l'utilisation ou la conservation est interdite.
Les informations personnelles concernant les visiteurs de notre site, y compris leur identité, sont confidentielles.
Le responsable du site s'engage sur l'honneur à respecter les conditions légales de confidentialité applicables en France et à ne pas divulguer ces informations à des tiers.


Tout le contenu de ce site: Copyright © 2024 Elsevier, ses concédants de licence et ses contributeurs. Tout les droits sont réservés, y compris ceux relatifs à l'exploration de textes et de données, a la formation en IA et aux technologies similaires. Pour tout contenu en libre accès, les conditions de licence Creative Commons s'appliquent.