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Riabilitazione e interdisciplinarietà - 01/01/04

[26-006-D-10]
Y.-L. Boulanger 
C. Staltari
P. Proulx
Centre universitaire de santé McGill, 1650 avenue Cedar, Montréal Québec H3G 1A4 Canada
K. Zander
Center for case management, South Natick Boston  États-Unis
M. Feyz
S. Tinawi
Centre universitaire de santé McGill, 1650 avenue Cedar, Montréal Québec H3G 1A4 Canada

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Résumé

Esiste un certo numero di fattori che ci costringono a rendere più efficace il lavoro di equipe nella nostra disciplina: la necessità in riabilitazione di avere una visione comune e di agire in reti organizzate di trattamenti in continuità, per i pazienti e i loro familiari; i molteplici aspetti della medicina riabilitativa da cui deriva il numero importante, disseminato e variato degli operatori della nostra disciplina; l'evoluzione rapida delle conoscenze provate scientificamente e dell'organizzazione delle cure; la frequente assenza di clinici deve essere compensata da nuovi strumenti. È anche fondamentale formulare su una visione olistica del paziente degli obiettivi che siano chiari, misurabili, realistici e fonte di motivazione. Tutto questo richiede all'equipe delle attitudini e una competenza nelle tecniche di comunicazione che si può chiamare effettivamente lavoro interdisciplinare. L'esperienza ci ha mostrato la sua importanza nel rendere efficace il nostro lavoro. È questa motivazione che ci ha spinto al tentativo di trasmettere in questo articolo le basi e i mezzi che permettono di migliorare le conoscenze di ciascuno di voi e il piacere di lavorare insieme per dei migliori risultati. Come testimonianza di questi valori siamo ricorsi a dei clinici sperimentati in interdisciplinarietà di diverse discipline e di diversi paesi.



Mots-clés : Interdisciplinarietà; Rieducazione; Riabilitazione; Rete; Comunicazione; Piano di intervento

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