Les vigilances sanitaires sont apparues au fil du temps. Certaines possèdent un échelon régional, et toutes se trouvent regroupées à l’Agence nationale de sécurité du médicament et des produits de santé. Avec la certification des établissements de santé (ES), la coordination des vigilances a évolué : son existence semblait facultative dans la première version de la certification, puis s’est imposée aux ES dans les versions suivantes, en précisant les actions à entreprendre. En parallèle, la gestion des risques au sein d’un établissement de santé est en plein essor. La coordination des vigilances trouve avantage dans le partage d’un système déclaratif commun avec la gestion des risques associés aux soins. La collaboration de la coordination des vigilances et de la gestion des risques permet d’élaborer une cartographie a priori des risques, de mettre en place des analyses des évènements indésirables et d’utiliser la notion de criticité dans le cadre d’une culture sécuritaire globale pour l’établissement de santé.

Health care vigilance committees appeared with time in France. Some vigilance entities are present at a regional level, but all are found at the National Drugs and Health Care Products Safety Agency. Along with health care centers’ certification, vigilance committees’ coordination has evolved: whereas its presence was optional in the first version of certification, it has now imposed itself within health care centers with the more recent versions of certification, detailing the actions it must undertake. In parallel, a lot of attention is put on health care-related risk management with a health care center. Vigilances’ coordination can thus take advantage of this in sharing an incident declaration system common with that of health care-related risks management. This collaboration will enable the generation of a priori risks’ maps, help analyze adverse events and use the notion of criticality within a global safe care policy in each health care facility.