Analyse de l’évolution des temps d’attente et durées de passage aux urgences gynécologiques et obstétricales du CHU de Nantes entre 2005 et 2012 - 05/05/14
Résumé |
But |
Comparer et analyser les durées d’attente et de passage entre 2005 et 2012 aux urgences gynécologiques et obstétricales du CHU de Nantes, nouvelle unité ouverte en 2004.
Méthodes |
Étude descriptive des registres sur deux périodes de deux mois en 2005 et 2012.
Résultats |
Alors que le nombre de passages journaliers a augmenté de 28 à 39 (p<0,0001), le temps d’attente moyen passe en obstétrique de 15minutes à 18 en 2012, p<0,03. En gynécologie, il diminue en 2012 en semaine de jour (37minutes versus 44) et augmente le week-end (41minutes versus 28) et nuit (37minutes versus 23, p<0,01). La durée moyenne de passage est similaire en obstétrique (108minutes versus 104), mais réduite en semaine de jour (124minutes en 2005, 109 en 2012, p<0,05). En gynécologie elle est similaire (108minutes versus 105), mais diminue en semaine de jour (110minutes en 2005, 101 en 2012) et augmente le week-end de nuit (94minutes en 2005, 121 en 2012, p<0,05).
Conclusion |
Notre organisation a permis d’améliorer certains délais malgré l’activité accrue. Il est souhaitable de suivre régulièrement ces délais, reflet de nos organisations et marqueurs d’efficience de la prise en charge.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
Objectives |
To compare and analyze waiting time and length of stay between 2005 and 2012 in the obstetric and gynaecologic emergency unit of Nantes teaching hospital, new unit opened in 2004.
Methods |
Descriptive study from the registers over 2months’ periods in 2005 and 2012.
Results |
Despite an increase of the daily average number of visits from 28 to 39 (P<0.0001), the waiting time increased in obstetrics from 15minutes to 18 in 2012, P<0.03. In gynaecology, waiting time decreased in 2012 on daytime weekdays (37minutes versus 44) and increased on weekend (41minutes versus 28) and at night (37minutes versus 23) P<0.01. The length of stay was similar in obstetrics (108minutes versus 104) but reduced on daytime weekdays (124minutes in 2005, 109 in 2012, P<0.05). In gynaecology duration was similar (108minutes versus 105), but decreased on daytime weekdays (110minutes in 2005, 101 in 2012) and increased on overnight weekend (94minutes in 2005, 121 in 2012) (P<0.05).
Conclusion |
Our organization enabled to improve some lengths of time despite an increased activity. Those lengths of time should be monitored as they reflect our organizations and are indicators of efficiency.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : Temps d’attente, Durée de passage, Urgences gynécologiques, Urgences obstétricales, Organisation
Keywords : Waiting time, Length of stay, Obstetric emergency, Gynaecologic emergency, Organization
Plan
Vol 43 - N° 5
P. 371-378 - mai 2014 Retour au numéroBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.