Objectif. Déterminer si les équipes médicales des services d'imagerie des Centres Hospitalo-Universitaires sont dimensionnées par rapport à leurs fonctions : comment se répartit le temps médical des radiologistes de CHU ?

Matériel et méthode. Un questionnaire a été adressé à tous les universitaires titulaires de Radiologie pendant le mois de juin 2001. Le questionnaire était organisé en 7 parties

Résultats. Les patients explorés en urgence représentent en moyenne 22 % des patients des services de Radiologie. Il existe une augmentation des examens d'imagerie (2 à 8 %). Le nombre d'heures d'activité de soins (hors gardes et astreintes), est en moyenne de 48 h/ETP. Le nombre d'heures d'enseignement de stage, d'expertise et d'organisation est de 10 h en moyenne. L'activité médicale/ETP est donc en moyenne de 58 h/semaine L'activité par ETP est de 530 240,55 e.

Conclusion. La charge de travail consacrée aux soins d'un radiologue de CHU apparaît extrêmement élevée, quelque soit l'indicateur choisi (temps horaire ou activité) traduisant le sous dimensionnement des services de radiologie de CHU.

Aim. To determine if teaching hospital imaging units are adequately staffed: how are the medical activities of radiologists distributed in such units?

Materials and Methods. A questionnaire was sent to all teaching hospital radiologists in June 2001. The questionnaire covered 7 areas

• clinical activity, in terms of the weekly number of working hours, the number and classification of procedures according to the major types of technique,
• the number of days on duty and on call, the percentage of urgent cases,
• the proportion of radiological examinations with reports,
• yearly activity variations from 1997 to 2000,
• time spent on medical activities excluding radiological examinations (expertise, organization, teaching, etc.),
• the number of full-time-equivalent (FTE) radiologists (excluding internes). The number of working hours per FTE radiologist was calculated.

Results. Urgent cases represent, on average, 22% of patients. Imaging procedures are becoming more frequent (increase of 2 to 8% per year). The mean working week (excluding periods on duty and on call) is 48 hours per FTE radiologist. The mean time spent on teaching, expertise and organization is 10 hours per week. The mean working time per FTE radiologist is thus 58h/week. The medical activity per FTE radiologist represents 530.240e.

Conclusion. The workload of radiologists in teaching hospitals is extremely high, whatever the indicator used (time or activity), indicating major under-staffing.