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Le Conseil national professionnel d’anatomie et cytologie pathologiques (CNPath) : une structure au service de la profession - 17/09/20

The “Conseil national professionnel d’anatomie et cytologie pathologiques” (CNPath): At the service of the profession

Doi : 10.1016/j.annpat.2020.04.004 
Jean-Yves Scoazec , Marie-Pierre Wissler, Frédéric Staroz, Marie-Christine Copin

pour les membres du CNPath

 Service de pathologie, département de biologie et pathologie médicales, institut Gustave-Roussy, 114, rue Édouard-Vaillant, 94805 Villejuif cedex, France 

Auteur correspondant.

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Résumé

Les conseils nationaux professionnels (CNP), dont certains existent depuis 2010, ont vu leurs missions, leur organisation et leurs modalités de fonctionnement définies par le décret 2019-17 du 9 janvier 2019. Un CNP a vocation de représenter tous les membres d’une spécialité (ou d’une profession de santé). Il doit regrouper l’ensemble des sociétés savantes et des organismes représentatifs de la spécialité. Ses instances doivent respecter un principe strict de parité entre secteur public et secteur libéral. Ses missions incluent la participation à l’élaboration des orientations prioritaires de formation pour la profession et la définition du parcours individuel de développement professionnel continu (DPC) adapté à la spécialité. Le CNP sert également de guichet unique de la spécialité vis-à-vis de l’État, des caisses d’assurance maladie, des agences sanitaires et des instances ordinales. Il jouera sans doute un rôle important, mais qui reste à définir, dans la re-certification des médecins, prévue par la loi Santé de juillet 2019. La spécialité d’anatomie et cytologie pathologiques s’est dotée d’un CNP dès 2010. Le Conseil national professionnel d’anatomie et cytologie pathologiques (CNPath) a été reconnu par l’État en août 2019. Le CNPath mène actuellement plusieurs séries d’actions : définition du parcours individuel de DPC, élaboration d’orientations prioritaires de formation spécifiques à la spécialité, reconnaissance de la consultation de second avis, soutien au projet national de création de comptes rendus structurés, mise en place d’un plan numérique pour la spécialité. Il se dote d’un site internet pour diffuser les informations utiles et mettre à disposition tous les documents nécessaires.

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Summary

The « conseils nationaux professionnels » (CNP) are professional boards existing since 2010. Their missions, organization and functioning have been defined by the decree 2019-17 of January 9, 2019. CNPs represent all the members of a medical specialty (or health profession). CNPs must include all the learned societies and all the representative structures and associations of the same medical specialty. Their bodies must strictly respect the parity between public and private health sectors. The main missions of CNPs include the contribution to the elaboration of the national priority directions for continuous medical education and the definition of the individual plan for continuous professional development (DPC) recommended for the specialty. CNPs also behave as a single window for ministries, State agencies, welfare system and colleges of physicians. They are likely to be strongly involved in the process of re-certification of physicians, established in July 2019. The Conseil national professionnel danatomie et cytologie pathologiques, termed CNPath, has been created in 2010 and officially recognized by the Ministry of Health in August 2019. The main current actions of CNPath are: the elaboration of the individual DPC scheme for the specialty and the definition of the minimal obligations requested for its validation, the long-expected recognition of the expertal consultation in pathology, the support to the nation-wide effort for the production of structured pathological reports and the launching of a plan for implementing digital pathology. An internet site is under construction, to diffuse all the relevant information and make available the documents useful to all pathologists.

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Mots clés : Conseil national professionnel, Spécialité médicale, Développement professionnel continu

Keywords : Professional boards, Medical specialties, Continuous medical education, Continuous professional development


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Vol 40 - N° 5

P. 384-388 - septembre 2020 Regresar al número
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