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Resilience strategy in emergency medicine during the Covid-19 pandemic in Paris - 12/06/21

Stratégie de résilience en médecine d’urgences pendant la pandémie de Covid-19 à Paris

Doi : 10.1016/j.jeurea.2021.04.001 
S.-O. Minka a, , F.-H. Minka b, A. Chauvin b, E. Revue b, P. Plaisance b, E. Casalino a, c, C. Choquet a, C.-A. Agbessi a
a Emergency Department, Bichat Hospital, Public Assistance of Paris Hospitals, Medical School, Paris University, 46, Rue Henri Huchard, 75018 Paris, France 
b Emergency Department, Lariboisière Hospital, Public Assistance of Paris Hospitals, Medical School, Paris University, 75010 Paris, France 
c Head of the INVICTUS, Medical and University Department, Grouping of University Hospitals North of Paris, Public Assistance of Paris Hospitals, Paris, France 

Corresponding author.

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Summary

Objectives

SARS-Cov-2 is a respiratory virus of the coronavirus family. It is responsible for viral pneumonia. The Covid-19 pandemic started in China in December 2019 before spreading to the rest of the world. Managing this pandemic has significantly changed the way our emergency services work. The main objective of this study was to describe the organizational impact of the Covid-19 pandemic in Emergency Medicine.

Methods

Descriptive observational study of the “adaptation strategy” of two Parisian emergency services, during the first wave of the Covid-19 pandemic from March 01, 2020 until the end of lockdown on May 11, 2020.

Results

As the infectious reason is the main reason for consultation during a pandemic, prevention measures have been reinforced. In order to limit the risk of viral transmission, a segmentation of the emergency services and the entire hospital was carried out. So we were able to distinguish between Red zones (High viral density) and Green zones (Low viral density). The hospital's infectious medicine and resuscitation capacity has been increased to manage the massive influx of patients consulting the emergency room.

Conclusion

Our resilience strategy reinforced by the implementation of the containment system has made it possible to overcome this pandemic. It would be appropriate to assess the impact of this strategy on the occurrence of nosocomial infections later.

El texto completo de este artículo está disponible en PDF.

Résumé

Objectifs

Le SRAS-Cov-2 est un virus respiratoire de la famille des coronavirus. Il est responsable de pneumonies virales. La pandémie de Covid-19 a débuté en Chine en décembre 2019 avant de se propager dans le reste du monde. La gestion de cette pandémie a considérablement bouleversé le fonctionnement de nos services. L’objectif principal de cette étude était de décrire l’impact organisationnel de la pandémie de Covid-19 en médecine d’urgence.

Méthodes

Étude observationnelle descriptive de « la stratégie d’adaptation » de 2 services d’urgence parisiens, durant la première vague de la pandémie de Covid-19 depuis le 01 mars 2020 jusqu’à la fin du confinement le 11 mai 2020.

Résultats

Le motif infectieux étant le principal motif de consultation lors de cette pandémie, les mesures de prévention ont été particulièrement renforcées. Afin de limiter le risque de transmission virale, une segmentation des services d’urgence et de l’ensemble de l’hôpital a été réalisée. Nous avons donc pu distinguer les zones rouges (haute densité virale) des zones vertes (faible densité virale). Les capacités d’hospitalisation dans les services de maladies infectieuses et de réanimation ont été progressivement augmentées pour gérer l’afflux massif de patients qui consultaient aux urgences.

Conclusion

Notre stratégie de résilience renforcée par la mise en place du dispositif de confinement ont permis de vaincre cette pandémie. Il conviendrait d’évaluer ultérieurement l’impact de cette stratégie sur la survenue d’infections nosocomiales.

El texto completo de este artículo está disponible en PDF.

Keywords : Covid-19, Public Health, Emergency Medicine, Infectiology, French Hospitals

Mots clés : Covid-19, Santé Publique, Médecine d’Urgence, Infectiologie, Hôpitaux français


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Vol 33 - N° 2

P. 88-95 - juin 2021 Regresar al número
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