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Une démarche de recrutement pour développer l’attractivité dans un CHU - 17/09/21

Attractiveness, an example of an approach taken in a university hospital

Doi : 10.1016/j.scad.2021.06.010 
Marie Brouard a : Cadre de santé paramédicale, chargée de missions attractivité et fidélisation au CHU de Bordeaux, membre de la cellule Recrutement, attractivité et fidélisation des paramédicaux– GHT Alliance de Gironde, Olivia Rufat a, b,  : Directrice des soins, coordonnatrice générale des activités de soins CH de Libourne, CH de Sainte-Foy-la-Grande et établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes de Coutras – GHT Alliance de Gironde, ex-pilote de la cellule Recrutement, attractivité et fidélisation des paramédicaux du CHU de Bordeaux
a GHT Alliance de Gironde, 12 rue Dubernat, 33404 Talence cedex, France 
b CH de Libourne, 112 rue de la Marne, 33500 Libourne, France 

*Auteur correspondant.

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Resumen

z Témoins d’une véritable modification des aspirations des soignants, les établissements de santé sont amenés à reconsidérer leurs modèles de recrutement vers plus d’agilité, de souplesse et de lisibilité z Il est à ce stade possible de parler de mutation, tant l’évolution dans la démarche est importante z Le centre hospitalier universitaire de Bordeaux a engagé cette transformation en structurant une démarche projet afin de développer l’attractivité et de relever le défi de la fidélisation des professionnels paramédicaux z Le bénéfice de la démarche semble indéniable et en corrélation avec les attendus des professionnels de santé, en exercice ou en devenir, et transposable dans le groupement hospitalier de territoire.

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A recruitment approach to develop attractiveness in a university hospital

Witnessing a real change in the aspirations of caregivers, health care institutions are being led to reconsider their recruitment models towards greater agility, flexibility and legibility. At this stage, it is possible to speak of a change, as the evolution in the approach is so important. The University Hospital of Bordeaux has undertaken this transformation by structuring a project approach to develop the attractiveness of its services and to meet the challenge of retaining paramedical professionals. The benefits of the approach seem undeniable and in correlation with the expectations of practicing or future health professionals, and can be transposed to the Groupement hospitalier de territoire.

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Mots clés : accompagnement, attractivité, fidélisation, projet professionnel, recrutement, ressources humaines

Keywords : attractiveness, human resources, loyalty, professional project, recruitment, support


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Vol 30 - N° 129

P. 30-34 - septembre 2021 Regresar al número
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  • La communication, un outil d’attractivité et de fidélisation des professionnels de santé
  • Yann Bubien, François Sadran
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  • La gestion des talents, un levier d’attractivité et un gage de fidélisation
  • Guillaume Ladrix

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