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Comment conserver une stratégie d'action collective avec Hôpital 2007 ? - 09/07/09

[60-210-O-10]  - Doi : 10.1016/S0000-0000(09)55000-0 
R. Barbara  : Cadre supérieur de santé
Pôle médecine, Hôtel-Dieu, CHU de Nantes, place Alexis-Ricordeau, 44093 Nantes cedex 01, France 

Auteur correspondant.

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Artículo archivado , publicado en el tratado Savoirs et soins infirmiers

Résumé

La tarification à l'activité (T2A) est un possible outil de décloisonnement interne en lien avec la nouvelle gouvernance et la mise en oeuvre des pôles d'activité. Les comportements des professionnels de santé, jusqu'ici avant tout guidés par des préoccupations déontologiques, subissent les effets des assauts répétés des principes des mondes marchand et industriel. Disposons-nous des outils nécessaires pour transformer les pratiques dans la perspective stratégique d'accommoder des valeurs contradictoires ?

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Mots clés : Gestion, Hôpital, Management, Nouvelle gouvernance, Organisation, Plan Hôpital 2007, Pôle d'activité, Professionnel de santé, Tarification à l'activité (T2A)


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