Regard d’une infirmière cadre sur l’organisation managériale d’un bloc polyvalent - 28/09/10
Catherine Trinquier
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Les difficultés d’organisation rencontrées dans les blocs opératoires, liées en partie à un contexte économique difficile, peuvent-elles être résolues par la mise en place de la polyvalence ?
Une cadre Ibode a souhaité appliquer le sujet de son mémoire de l’École des cadres au bloc opératoire de l’hôpital de Poissy-Saint-Germain (78). Son bilan prouve l’efficacité de la polyvalence, mais montre également les limites organisationnelles de ce concept.
Mots clés :
Bloc opératoire
,
Collaboration
,
Compétence
,
Motivation
,
Organisation
,
Polyvalence
Esquema
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Vol 29 - N° 3
P. 183-186 - juillet-septembre 2010 Regresar al númeroBienvenido a EM-consulte, la referencia de los profesionales de la salud.
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