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Construire la qualité de vie au travail à l’hôpital, soigner le management - 02/02/13

Doi : 10.1016/j.scad.2012.12.012 
Mathieu Detchessahar  : docteur en Gestion, professeur des universités
Institut d’économie et de management de Nantes - IAE (Université de Nantes), Chemin la Censive du Tertre BP 62232 44322 Nantes Cedex 3 France 

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Resumen

Le défi actuel des cadres hospitaliers est d’assurer leur rôle, primordial au sein des équipes, alors qu’ils sont happés par un grand nombre de tâches

À l’heure où la qualité de vie au travail est mise à mal comment alors faire évoluer les organisations et le management ?

Retour sur un phénomène qui ne cesse de s’amplifier.

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Abstract

The current challenge for hospital managers is to carry out their role, essential within teams, while being engulfed by a large number of tasks. At a time when quality of life at work is being undermined how can organisations and management be made to evolve? A review of an ever-growing phenomenon.

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Mots clés : Cadre de santé, Compétence, Gouvernance, Management, Qualité de vie au travail

Keywords : Governance, Health manager, Management, Quality of working life, Skills


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Vol 22 - N° 85

P. 28-32 - février 2013 Regresar al número
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