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Être cadre de proximité aujourd’hui, mission impossible ? - 29/04/14

Doi : 10.1016/j.scad.2014.02.009 
Marc Fourdrignier  : Sociologue, maître de conférences, Divay Sophie : Sociologue, maître de conférences
 Centre d’études et de recherche sur les emplois et la professionnalisation (Cerep), Faculté de sciences économiques sociales et de gestion, université de Reims-Champagne-Ardenne, 57, rue Pierre-Taittinger, 51096 Reims cedex, France 

Auteur correspondant.

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Resumen

Être cadre aujourd’hui, c’est faire partie d’une longue tradition soignante

L’évolution de la profession se vérifie au cours des siècles.

Plus récemment, différentes périodes sont distinguées qui aboutissent aux multiples fonctions des cadres de proximité.

Comment se conjuguent-elles et sont-elles compatibles ?

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Abstract

Being a manger today means being part of a long nursing tradition. The profession has evolved over centuries. More recently, different periods stand out which have resulted in firstline managers being given many different functions. How do they work together and are they compatible?

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Mots clés : Cadre de santé, Formation infirmière, Gestionnaire, Manager, Universitarisation

Keywords : Healthcare manager, Manager, Nursing training, Supervisor, Universitarisation


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Vol 23 - N° 90

P. 16-19 - mai 2014 Regresar al número
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