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Être cadre de santé médico-technique dans un service de soins - 29/04/14

Doi : 10.1016/j.scad.2014.02.007 
Frédéric Boisseau : Cadre de santé médico-technique, Soizic Delacroix  : Directrice des soins
 Service des urgences, centre hospitalier d’Alençon, 25 rue de Fresnay, BP 354, 61014 Alençon, France 

Auteur correspondant.

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Resumen

Être nommé cadre de santé dans un service de soins clinique lorsque l’on est issu d’une filière médico-technique ne semble pas de prime abord comme allant de soi.

Comment manager des personnels dont le corps de métier est différent ?

Comment trouver une légitimité dans la fonction ?

Retour sur deux années d’expérience d’un cadre de santé manipulateur en électroradiologie médicale au sein d’un service d’urgences.

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Abstract

The appointment as healthcare manager in a clinical care unit for someone from a medical-technical background does not at first appear to be self-evident. How does one manage a team of staff from a different skills sector? How does one gain credibility in the function? In this article, a radiologic technologist healthcare manager looks back at his two years of experience in an accident and emergency department.

El texto completo de este artículo está disponible en PDF.

Mots clés : Binôme, Cadre de proximité, Expertise, Management, Manipulateur en électroradiologie, Soin infirmier

Keywords : Expertise, First line manager, Management, Nursing care, Partnership, Radiologic technologist


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Vol 23 - N° 90

P. 37-39 - mai 2014 Regresar al número
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  • « Un cadre doit recentrer sa posture en fonction de ses valeurs »
  • Stéphanie Vaccaro
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  • Sylvain Boussemaere

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