Cette étude vise à évaluer les risques professionnels liés au travail en douze heures consécutives (12h) auprès des soignants de différentes équipes médicales de l’hôpital de Toulouse. En effet, de plus en plus d’équipes médicales à l’hôpital changent leur rythme de travail au profit d’une organisation en 12h. Lors de l’évaluation des risques professionnels, cette évolution a été prise en compte aussi bien sur le plan physique que psychosocial.

L’étude a porté sur l’ensemble des services de l’hôpital des enfants (5 services) et de la maternité (6 services), ayant opté pour un rythme de travail en 12h depuis au moins un an. Le recueil de données a été effectué par le service de santé au travail, à l’aide d’un questionnaire et d’un entretien, auprès de tous les soignants présents le jour de l’évaluation. Cette enquête s’est déroulée sur deux jours. Trois grands thèmes ont été abordés à travers le questionnaire, en demandant aux soignants de comparer le travail en douze heures (12h) et en sept heures quarante-deux (7h 42mins) : les effets perçus sur la santé, la qualité de vie (personnelle et familiale) ainsi que l’organisation et la qualité de vie professionnelle.

Cinquante-huit soignants ont bénéficié d’un entretien (ce qui représente 14 % de l’ensemble du personnel en 12h sur les services étudiés). La moyenne d’âge des soignants audités est de 34ans. L’ancienneté moyenne dans le service est de 4,7ans. Concernant les effets sur la santé, il a été retrouvé essentiellement une augmentation de sensation de jambes lourdes (48 %), une augmentation de la fatigue (34 %) et une baisse de vigilance lors des trajets en voiture (43 %). Concernant la qualité de vie, le travail en 12h semble favoriser la vie familiale et la vie personnelle (84 %). Enfin, 95 % des agents audités trouvent que l’organisation de la journée de travail est facilitée avec une amplitude de travail de 12h.

Cette étude tend à montrer une augmentation d’effets néfastes sur la santé pour une partie des soignants. Cependant, il apparaît également une augmentation des effets positifs au plan psychosocial. Au regard de l’échantillon restreint de cette étude, ces résultats ne peuvent être étendus à l’ensemble de la population des soignants.

The aim of the present study was to assess the risk of the 12-hour workday among health care workers of various medical staff at the University Hospital of Toulouse. Indeed, for more and more hospital health care workers, a 7-hour-42-minute workday has been supplanted by a 12-hour workday. During occupational risk assessment the physical and psychosocial effects of this change were taken into account.

The study focused on all the Children and Maternity Hospital services that had opted for the 12-hour workday for one year at least (5 children hospital services and 6 maternity hospital services). Data were obtained from a questionnaire and an interview. Data were collected by the occupational health service from the health care workers who were present when occupational risks were assessed. This survey was conducted over two days. Respondents were asked to compare the 12-hour workday and the 7-hour 42-minute workday regarding perceived health effects, quality of life (personal and family life) and quality of work organization and of working life.

Fifty-eight health care workers answered the questionnaire, that is 14% of the 12-hour-day workers of the focused services. The average age of respondents is 34 years old. The average length of service is 4.7 years. The main health effects identified were an increased feeling of heavy legs (48%), increased fatigue (34%) and reduced alertness while driving (43%). Regarding the quality of life, the 12-hour workday seems to improve family and personal life (84%). Finally, 95% of the respondents think that the organization of the working day is facilitated with the 12-hour working range.

This study suggests an increase in adverse health effects for some health care workers. However, an increase in the positive psychosocial effects also appears. Given the small sample size, these results cannot be extended to the entire population of health care workers.