Cet article examine, sur la base de recherches en ergonomie, en psychologie du travail et en démographie du travail, les enjeux de la confrontation entre deux tendances en cours : le vieillissement structurel de la population au travail d’une part, l’intensification du travail et celle des changements dans le travail d’autre part. Cette analyse comporte un rappel des constats sur ces évolutions elles-mêmes, et une synthèse des connaissances sur les difficultés que l’intensification du travail, ou celle des changements, peut provoquer pour les travailleurs vieillissants, mais aussi sur les stratégies opératoires qu’ils peuvent élaborer, sur la base de leur expérience, afin de maîtriser au mieux ces contraintes.

In this article we address, on the basis of various knowledge in ergonomics, work psychology and work demography, the stakes of a confrontation between two trends in progress: on one side the structural ageing of workforce, on the other side work intensification, and intensification of changes at work. This analyze includes statements on these evolutions by themselves, and a synthesis of knowledge on the difficulties created by the intensification of work, or changes at work, for elderly workers, but also on work strategies that those can elaborate, using their experience, in order to cope with these constraints.