Le développement du management par les compétences au sein des pôles - 09/09/09
Catherine Dumas
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Sous la pression économique et sociale, l’hôpital a introduit les pôles d’activité en responsabilisant les acteurs par la délégation de gestion. Un axe managérial fondé sur la valorisation des compétences constitue une ressource pouvant mener à l’efficience. Tous les acteurs responsables au sein de cette gouvernance doivent afficher une dynamique commune.
Mots clés :
Cadre de santé
,
Compétence
,
Délégation de gestion
,
Efficience
,
Gouvernance hospitalière
,
Hôpital
,
Management
,
Organisation
,
Pôle d’activité
Plan
© 2009 Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés.
Vol 18 - N° 71
P. 28-30 - août 2009 Retour au numéro
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