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L’information médicale au service des choix stratégiques - 30/10/08

Doi : SCAD-08-2008-17-67-0183-2980-101019-200808719 

Antoine Duclos [1],

Sandrine Couray-Targe [2],

Patrick Alfandari [3]

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L’introduction de la tarification à l’activité (T2A) impose aux établissements de renouveler leur stratégie. Chaque hôpital doit désormais accroître son activité et gagner des parts de marché. Cela implique qu’il dispose d’outils d’aide à la décision stratégique, guidant le redéploiement cohérent et anticipé de ses activités. L’emploi judicieux de l’information médicale, selon une approche de type produit, permet de connaître son positionnement face à la concurrence.


Mots clés : Analyse stratégique , Hôpital , Indicateur , Information médicale , Portefeuille d’activité , Programme de médicalisation des systèmes d’information (PMSI) , Ressources internes , Tarification à l’activité (T2A)


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Vol 17 - N° 67

P. 22-27 - août 2008 Regresar al número
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  • Tarification à l’activité à 100 %, réflexion pour un nouveau co-pilotage en mode d’incertitude financière
  • Christian Delavaquerie, Yohann Mourier
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  • Pilotage hospitalier et éthique
  • Bernard-Marie Dupont

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