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Management intergénérationnel et développement de la créativité - 09/07/09

[60-210-P-10]  - Doi : 10.1016/S0000-0000(09)55003-6 
M. Simart  : Consultant manager
Thales Consulting, 45, rue de Villiers, 92526 Neuilly-sur-Seine cedex, France 

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Résumé

Difficile de faire du management à l'hôpital, même si ce dernier a pourtant considérablement évolué. Management et statut de la fonction publique hospitalière (FPH) ne font pas nécessairement bon ménage. S'ajoute aujourd'hui un nouveau problème à résoudre pour les cadres de santé, celui de motiver des soignants de différentes générations qui n'ont pas nécessairement les mêmes attentes.

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Mots clés : Autorité, Cadre de santé, Hiérarchie, Hôpital, Management intergénérationnel, Motivation, Processus d'intégration, Statut


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