organisation - Assurer la permanence de l’encadrement des soins - 21/11/09
Christophe Feigueux [1],
Ayed Benfrajd [2],
Rita Christophe [3],
David Coulombel [4],
Virginie Gaba [5],
Agnès Joubert [6],
Marie-Angélique Martinez [7],
Christine Maze [8],
Pascale Vinsous [9],
Nadine Voisenet [10],
Colette Venaille [11],
Éric Roussel [12]
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La continuité de l’encadrement est une organisation de travail mise en place à l’hôpital Necker-Enfants malades (AP-HP, Paris, 75) depuis juin 2004. Suite à des difficultés rencontrées par les administrateurs de garde relevant plus précisément des missions des cadres de santé, le directeur du site a demandé au coordonnateur général des soins d’instaurer cette organisation innovante assurée par les cadres de santé issus de l’ensemble des filières soignantes (infirmier, médico-technique, rééducation). L’histoire de cette organisation, depuis sa mise en place jusqu’à aujourd’hui, montre comment le groupe professionnel des cadres de santé du site se l’est appropriée pour en faire un modèle de travail et créer une dynamique de groupe, voire identitaire.
Mots clés :
Continuité des soins
,
Évolution encadrement
,
Innovation managériale
,
Inter-professionnalité
,
Sécurité des soins
,
Transversalité
,
Valorisation des compétences
,
Valorisation du savoir
Esquema
© 2009 Elsevier Masson SAS. Tous droits réservés.
Vol 18 - N° 72
P. 30-33 - novembre 2009 Regresar al númeroBienvenido a EM-consulte, la referencia de los profesionales de la salud.
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