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Les moteurs de la polyvalence au bloc opératoire - 28/09/10

Doi : IB-07-09-2010-29-3-0242-3960-101019-201003835 

Marie-Christine Rouffet

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Resumen

Issu d’un travail d’intérêt professionnel (TIP), cet article développe une approche conceptuelle des théories de la sociologie du travail et de la psychologie. Il vise à démontrer que les compétences validées par les Ibode ne sont pas, à elles seules, suffisantes pour une intégration réussie dans un bloc polyvalent sans une implication personnelle et une organisation managériale favorisant la motivation.


Mots clés : Compétence , Formation , Motivation , Nouvelle gouvernance , Performance , Polyvalence


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Vol 29 - N° 3

P. 176-179 - juillet-septembre 2010 Regresar al número
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  • Avant-propos - Efficience, excellence, performance dans un bloc polyvalent : mission impossible ?
  • Line Soussan
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  • La polyvalence Ibode, l’expérience du bloc pluridisciplinaire du centre hospitalier de Montauban
  • Jérome Sartori, Aline Castillo

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