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EP28 - 17/02/08

Doi : DOU-11-2004-5-5-HS1-1624-5687-101019-ART85 

R. Duclos

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Objectif : Celui de la coopération de tous les acteurs de soins du département est de faciliter et d’harmoniser la prise en charge du patient douloureux chronique à tout niveau : médecin traitant, structure de proximité, structure de douleur chronique rebelle.

Le Réseau Douleur Sarthe est un réseau de santé transversal à plusieurs titres

  • géographique : intéresse tout le département ;
  • professionnel : concerne tous les acteurs de soins : médecins généralistes, spécialistes, IDE, kinésithérapeutes, chirurgiens dentistes, pharmaciens,… ;
  • statutaire : acteurs institutionnels ou non, publics ou privés.

Les spécificités du Réseau Douleur Sarthe

  • le label « Unité d’Évaluation et de Traitement de la Douleur Chronique » devient bi-polaire et est représenté par deux sites : un site public, un site privé qui dispensent les consultations. Mise à disposition au réseau de la pluridisciplinarité par le Centre Hospitalier du Mans, les actes techniques et l’hospitalisation ambulatoire sont assurés par le pôle privé.
  • une cellule de coordination située en un lieu neutre
    • reçoit et oriente les consultations vers le médecin algologue le plus apte à gérer la pathologie douloureuse présentée ;
    • reçoit et organise les demandes de formation ;
    • assure une permanence téléphonique de 09 h à 16 h pour aide thérapeutique aux professionnels de santé du département adhérents ou non au réseau.
  • des pôles de consultation douleur chronique (non rebelle) de proximité dans le département : 3 pôles la première année, 2 la deuxième année qui s’appuient sur les deux sites de la ville du Mans, 3 autres sites de consultation avancés étaient déjà existants.
  • les professionnels libéraux adhérents au réseau ont reçu une formation avec les outils pour assurer une prise en charge première de leurs patients. Si besoin, ils s’aident de la pluridisciplinarité ou de l’hospitalisation ambulatoire mais poursuivent la prise en charge de leurs patients.
  • projets déjà avancés : dossier commun du patient, procédures communes de prise en charge (ex. : fibromyalgiques).

Le financement, obtenu par le guichet régional (ARH/URCAM) des Pays de la Loire, est orienté vers le personnel de la cellule de coordination : temps secrétariat, médecin, cadre de santé et vers les professionnels libéraux pour leur temps de formation et de participation aux réunions pluridisciplinaires.

Conclusion : Ce sont les difficultés à répondre à toutes nos missions qui ont justifié cette nouvelle organisation qui a rassemblé toutes les compétences existantes du département.


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Vol 5 - N° 5-HS1

P. 44-45 - novembre 2004 Regresar al número
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