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Introduction to Evidence-Based Decision Making in a Public Workers’ Compensation Agency - 30/07/15

Doi : 10.1016/j.pmr.2015.04.010 
Nicholas K. Reul, MD, MPH a, b,
a Department of Occupational and Environmental Medicine, University of Washington, Box 359739, 325 9th Avenue, Seattle, WA 98104, USA 
b Washington State Department of Labor and Industries, Office of the Medical Director, PO Box 44315, Olympia, WA 98504-4315, USA 

Department of Occupational and Environmental Medicine, University of Washington, Box 359739, 325 9th Avenue, Seattle, WA 98104, USA.

Resumen

Peer-reviewed medical literature plays a decisive role in policy development at the Washington State Department of Labor and Industries (L&I). L&I relies on multiple evidence-based mechanisms to make coverage decisions and translate medical science into public policy, including statute, rule writing, executive policy, real-time evidence assessment, pilot testing, and collaboration with researchers. Elements of L&I’s policy process structure and evidence-based culture are also observed in original literature discussing the needs and barriers of incorporating evidence into public policy.

El texto completo de este artículo está disponible en PDF.

Keywords : Evidence based, Public policy, Workers’ compensation, Policy development, Industrial insurance


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Vol 26 - N° 3

P. 435-443 - août 2015 Regresar al número
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