Vol 28 - N° 109 - février 2019
P. 1-62© Elsevier Masson
Página :1
Pascal Barreau
Esquema
Página :4
Página :5
Página :6-8
Página :9-10
Página :11
Página :12
Página :13
Pascal Barreau
Esquema
Towards polyphonic managerial ethics
Página :14-18
Alice Casagrande
Resumen
Esquema
The management approach as an action, consequence and cause
Página :19-23
Vincent Dississa
Resumen
Esquema
Can managerial ethics be taught?
Página :24-26
Bernadette Roussely
Resumen
Esquema
Ethics and management, from conciliation to a possible reconciliation
Página :27-29
Francis Prouteau
Resumen
Esquema
Caregiver and manager, ethics at the heart of the profession
Página :30-33
Catherine Mieg
Resumen
Esquema
Cooperation, a managerial and ethical tool
Página :34-36
Marion Hernoult
Resumen
Esquema
Managerial ethics for the benefit of the nurse acting as a frontline manager
Página :37-39
Caroline Balland
Resumen
Esquema
HR manager, combining ethics and management
Página :40-44
Didier Jegu
Resumen
Esquema
Ethics, management and director of nursing
Página :45
Jean-Noël Fouré
Resumen
Esquema
Director of nursing and territorial mental health project
Página :48-50
Francis Mangeonjean
Resumen
Esquema
The risk profile, a quality management tool
Página :51-56
David Colmont
Resumen
Esquema
Works of art as learning tools in nurse training institutes
Página :57-59
Anne-Laure Cozian
Resumen
Esquema
Effective time management for optimised communication
Página :60-62
Laurent Launay
Resumen
Esquema
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