Vol 28 - N° 111 - mai 2019
P. 1-62© Elsevier Masson
Página :1
Pascal Barreau
EsquemaPágina :4
Página :5-8
Página :9-10
Página :11
Página :12
Página :13
Carole Sylvestre
EsquemaWhat kind of managers are healthcare managers?
Página :14-17
Charles Gadea
Resumen EsquemaDifferent approaches to proximity
Página :18-20
André Torre
Resumen EsquemaBecoming a local manager
Página :21-23
Marc Lasseaux
Resumen EsquemaTowards a managerial renewal of the care manager
Página :24-26
Murielle Leggeri, Cathy Leroy
Resumen EsquemaProximity management and emotions at work
Página :27-29
Pierre-Philippe Dujardin
Resumen EsquemaOperating theatre, proximity management in a closed environment
Página :30-32
Pascale Hoarau
Resumen EsquemaProximity to the field test
Página :33-35
Anne Cécile Clochet
Resumen EsquemaBinomial direction to service the outreach
Página :36-39
Karine Lupo, Esther Nivou
Resumen EsquemaThe doctor-manager team in local management
Página :40-42
Corinne Merkling
Resumen EsquemaThe educational relationship, a genuine meeting place
Página :43-44
Sonia Sabachvili
Resumen EsquemaLocal health managers at a glance
Página :45-46
Anne Marie Lagadec, Lucie Chanudet, Xavier Raoul Des Essarts, Véronique Bodilis, Aline Demba, Lucie Chanudet, Xavier Raoul Des Essarts, Véronique Bodilis, Aline Demba
Resumen EsquemaThe challenge of training Indian Ocean health managers
Página :49-51
Catherine Durepois
Resumen EsquemaImpact of the work environment in terms of patient safety and security
Página :52-55
Assunta Fiorentino, Philippe Delmas
Resumen EsquemaTraining in research and professional development of paramedic
Página :56-59
Jean-Philippe Dillenseger, Marion Coquand-Gandit, Yann Le Faou
Resumen EsquemaCreativity, educational incentive for professionalisation
Página :61-62
Annie Mellier
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