Vol 28 - N° 115 - novembre 2019
P. 1-62© Elsevier Masson
Página :1
Pascal Barreau
EsquemaPágina :4
Página :5-7
Página :8-9
Página :10
Página :11
Página :13
Laurent Lamargot
EsquemaDigital technology, legislative change and transformation of the health care system
Página :14-19
Loïc Martin
Resumen EsquemaDigital technology from an anthropological perspective
Página :20-24
Pierre Rossel
Resumen EsquemaUtilisation, use and practice of digital technology, insights from research
Página :25-26
Jean-Luc Rinaudo
Resumen Esquema“We need to use digital technology to our advantage”
Página :27-29
Laurent Lamargot
Resumen EsquemaHow is digital technology transforming management?
Página :30-32
Isabelle Reyre
Resumen EsquemaThe impact of e-health on management
Página :33-37
Sylvain Boussemaere
Resumen EsquemaDigital technology, e-health and care
Página :38-40
Nadège Chanteloup
Resumen EsquemaDigital technology and quality of care
Página :41-44
Elsa Domergue
Resumen Esquema“Digital technology has become an essential part of patient care”
Página :45-46
Loïc Martin
Resumen EsquemaEthics, digital technology and artificial intelligence: the challenges for healthcare managers
Página :47-49
David Gruson, Claude Kirchner
Resumen EsquemaThe digital workplace and the manager
Página :50-51
Gilles Balmisse
Resumen EsquemaAn innovative collaborative room of errors
Página :54-57
Sylvain Boloré, Fabienne Terraneo, Wendy Pacini, Adeline Paignon
Resumen EsquemaWorking as a health care manager in a nursing home
Página :59-60
Elsa Debré
Resumen EsquemaMulticultural management in hospitals
Página :61-62
Vanessa David
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