Vol 31 - N° 139 - novembre 2022
P. 1-52© Elsevier Masson
Página :1
Pascal Barreau
Esquema
Página :4
Página :5-7
Página :8-9
Página :10
Página :11
Francis Mangeonjean
Esquema
The medicalization of hospital decisions
Página :12-14
Guillaume Champenois
Resumen
Esquema
Health: an urgent need to rethink the professions
Página :15-16
Guy Vallancien
Resumen
Esquema
A director of care’s view and proposals for balanced hospital governance
Página :17-20
Sylvain Boussemaere
Resumen
Esquema
Implementation of the participative management project
Página :21-23
Vanessa Denais
Resumen
Esquema
The managerial challenge of the Rist Law for an HRD
Página :24-26
Faustine Beys, Nathalie Borgne
Resumen
Esquema
Collective intelligence, a lever for managerial transformation
Página :27-31
Sophie Ferré, Pascal Gaillourdet, Fabienne Grisoni
Resumen
Esquema
Reinvigorating hospital health democracy
Página :32-34
Alexis Vervialle
Resumen
Esquema
Dual management in hospitals, a vector for the commitment of care teams
Página :35-38
Géraldine Damette
Resumen
Esquema
The levers of care management
Página :39-41
Barbara Robert, Anita Guillon, Laurence Halna, Sandrine Le Bot
Resumen
Esquema
Feedback from an independent trainer on Qualiopi certification
Página :44-45
Julie Debusschère
Resumen
Esquema
The health executive and the emergence of the patient’s inclusive “we”
Página :46-51
Arlette De Carvalho, Samantha Gouwy, Claudie Pallud
Resumen
Esquema
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