Vol 34 - N° 157 - janvier 2025
P. 1-64© Elsevier Masson
Página :1
Loïc Martin
Página :5-7
Página :8
Página :8
Página :11
Olivia Rufat, Bernadette Roussely
History of artificial intelligence
Página :12-17
Frédéric Furst
Artificial intelligence in the service of communication
Página :18-20
Noah Rufat
Generative artificial intelligence: what’s in it for managers?
Página :21-24
Bernard Quinio
Artificial intelligence and hospital management skills
Página :25-27
Laurent Giraud
Artificial intelligence: an essential tool for care managers?
Página :28-29
Olivia Rufat, Alexis Wymann
AI in the support professions: the illusion of a two-way dialogue
Página :30-32
Laureen Norris
Virtual reality, artificial intelligence and metaverses in mental health
Página :33-36
Éric Malbos
Artificial intelligence and psychiatry: a collaborative challenge
Página :37-39
Christophe Gauld
Ethical reflection is essential prior to the use of AI in healthcare
Página :40-44
Nathanaël Laurent, Federico Giorgi, Mathieu Guillermin
AI at the Institut des métiers de la santé du CHU de Bordeaux: modernizing pedagogical practices and ethical challenges
Página :45-46
Cécile Ameye, Laurent Beaumont
From the need for security to the duty of adventure, the place of AI in the field of sustainable professionalization
Página :47-49
Grégory Gouyet
AI in healthcare economics: hype versus hope
Página :50-52
Hicham Sadok
The intelligence of the future: human or artificial?
Página :53-56
Francois Martin
Crisis and commitment: the contribution of healthcare managers to building loyalty among medical electroradiology manipulators
Página :58-61
Simon Corbin
Crisis in specific care professions: adapting the attractiveness policy to serve care provision
Página :62-64
Matthieu Caby
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