Plannings, rythmes de travail, gardes de nuit, des préoccupations particulièrement chronophages pour les cadres de bloc opératoire.

Ces derniers sont confrontés à deux problématiques antagonistes, mettre en place une organisation conforme à l’activité du bloc en assurant la continuité des soins et respecter la réglementation du travail.

Mais, de plus en plus, les cadres doivent réfléchir à des changements d’horaires adaptés à l’évolution de l’hospitalisation liée à la chirurgie ambulatoire ou aux contraintes économiques.

Ainsi, le planning en perpétuelle évolution est source constante de négociations.

Schedules, work patterns, night duties, particularly time-consuming concerns for operating theatre managers. They are confronted with two antagonistic problems: setting up an organisation which conforms to the activity of the theatre while ensuring continuity of care and respecting work regulations. However, the managers increasingly find themselves having to take into account changes to working hours adapted to the evolution of hospitalisation resulting from the development of outpatient surgery or economic constraints. The constantly evolving schedule is therefore a permanent source of negotiations.