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De cadre de santé à directeur d’Ehpad, quelle posture ? - 19/02/20

From health executive to director of Ehpad, what stance?

Doi : 10.1016/j.scad.2020.01.013 
Édith Stievenart  : Cadre supérieur de santé, formatrice
 Sainte-Anne Formation, 1 rue Cabanis, 75674 Paris cedex 14, France 

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Résumé

Être diplômé d’un master 2 offre la possibilité au cadre de santé d’évoluer vers des fonctions de directeur d’établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantesLe choix d’une telle évolution professionnelle doit se faire en ayant conscience de ce que ce poste représenteCes nouvelles fonctions nécessitent une expérience managériale significative pour assumer des responsabilités avec une posture adaptée.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

From health executive to director of Ehpad, what stance?

Graduating with a Master 2 degree offers the possibility for the health executive to move on to the position of director of a residential establishment for dependent elderly people. The choice of such a professional evolution must be made with an awareness of what this position entails. These new functions require significant managerial experience in order to assume responsibilities with an adapted approach.

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Mots clés : gestion des risques, leader, posture, représentations sociales, responsabilités, rôle

Keywords : leader, responsibilities, risk management, role, social representations, stance


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Vol 29 - N° 117

P. 53-55 - février 2020 Retour au numéro
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