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Lean management, la santé sens dessus dessous - 31/01/23

Lean management, health upside down

Doi : 10.1016/j.oxy.2022.11.006 
Angelo Soares  : Sociologue du travail, professeur titulaire
 Université du Québec à Montréal (UQAM), Département Organisation et ressources humaines, C.P. 8888 succursale Centre-ville, Montréal (Québec), H3C 3P8, Canada 

Résumé

z Depuis 1997, le lean management est présenté comme la solution aux problèmes dans le secteur de la santé et des services sociaux au Québec z Les conséquences de cette forme d’organisation du travail sont néfastes pour la santé physique et mentale des personnels qui constatent une dégradation des conditions de travail justes et raisonnables, une surcharge et plus de souffrance psychologique au travail.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Lean management, health upside down

Since 1997, Lean management has been presented as the solution for the problems in the health and social services sector in Quebec. The consequences of this form of work organization are deleterious to the physical and mental health of workers who experience a degradation in just and reasonable working conditions, work overload and more suffering at work.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : condition de travail, lean management, mythe, surcharge, santé au travail

Keywords : health at work, Lean management, myth, overload, working conditions


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Vol 35 - N° 187

P. 14-18 - novembre 2022 Retour au numéro
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