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Organisation des soins périnataux en France métropolitaine 2016–2021 : état des lieux, évolution, cartographie - 27/02/26

Organization of Perinatal Care in Mainland France 2016–2021: Overview, trends, and regional comparisons

Doi : 10.1016/j.gofs.2026.01.016 
Salomé Dumeil a, , Anne Alice Chantry b, Camille Le Ray c, Jeanne Fresson d, Damien Subtil e, Jennifer Zeitlin b

ENP 2021 study group

Camille Le Ray, Nathalie Lelong, Hélène Cinelli, Béatrice Blondel, Nolwenn Regnault, Virginie Demiguel, Elodie Lebreton, Benoit Salanave, Jeanne Fresson, Annick Vilain, Thomas Deroyon, Philippe Raynaud, Sylvie Rey, Khadoudja Chemlal, Nathalie Rabier-Thoreau, Frédérique Collombet-Migeon

a Équipe Obstetric, Perinatal, Paediatric Life Course Epidemiology (OPPaLE), Inserm UMR 1153, centre de recherche épidémiologie et statistique Paris Sorbonne Cité (CRESS), CHU de Lille, 59000 Lille, France 
b Équipe Obstetric, Perinatal, Paediatric Life Course Epidemiology (OPPaLE), Inserm UMR 1153, centre de recherche épidémiologie et statistique Paris Sorbonne Cité (CRESS), Paris, France 
c Équipe Obstetric, Perinatal, Paediatric Life Course Epidemiology (OPPaLE), maternité Port-Royal, Inserm UMR 1153, centre de recherche épidémiologie et statistique Paris Sorbonne Cité (CRESS), hôpital Cochin, Assistance publique–Hôpitaux de Paris, Paris, France 
d Direction de la recherche, des études, de l’évaluation et des statistiques (DREES), Ministère chargé de la santé, Paris, France 
e Hôpital Jeanne-de-Flandre, CHU de Lille, Lille, France 

Auteur correspondant.
Sous presse. Épreuves corrigées par l'auteur. Disponible en ligne depuis le Friday 27 February 2026

Résumé

Introduction

La hausse de la mortalité infantile en France, portée par l’augmentation de la mortalité néonatale, interroge l’organisation des soins périnataux. Certains facteurs d’amélioration sont évoqués, mais les données sur leur application et leur efficacité restent limitées.

Méthodes

Cette étude décrit l’organisation des soins périnataux en France métropolitaine en 2016 et 2021, aux échelles nationale et régionale, à partir des Enquêtes Nationales Périnatales et de la Statistique Annuelle des Établissements. Six indicateurs sont étudiés : taille des maternités (nombre annuel d’accouchements), type d’autorisation, triple permanence des soins (présence continue de médecins obstétricien, anesthésiste et pédiatre), équipes en tension (effectif d’obstétriciens < 7 Équivalents temps plein), charge de travail des sages-femmes (ratio sage-femme/accouchement) et recours aux intérimaires.

Résultats

Entre 2016 et 2021, le nombre de maternités a diminué de 8 %, et celui des accouchements de 9 %. En 2021, 42,5 % des maternités pratiquaient moins de 1000 accouchements/an, 55,4 % n’assuraient pas la triple permanence des soins, 65,9 % des équipes obstétricales étaient en tension, 21,1 % des équipes de sages-femmes avaient une charge de travail très élevée, et 68,0 % des établissements recouraient aux intérimaires au moins une fois par mois. Ces problématiques variaient fortement selon les régions et le type d’établissement.

Conclusion

Une grande partie de l’offre de soins était concernée par des enjeux organisationnels, dont l’impact sur la santé périnatale reste à évaluer, afin de guider la révision attendue des décrets de périnatalité de 1998. Les fortes différences régionales appellent également des réponses adaptées aux spécificités territoriales.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Abstract

Introduction

The increase in infant mortality in France, driven by the rise in neonatal mortality, raises concerns about the quality of perinatal care. While better organization is identified as a key improvement strategy, data are sparse on the organizational characteristics of maternity units in France.

Methods

This study describes the organization of perinatal care in mainland France in 2016 and 2021, at both national and regional levels, based on data from the National Perinatal Surveys and Annual Hospital Statistics. Six indicators were analysed: maternity unit volume (annual number of births), authorization type, triple on-call coverage (continuous presence of an obstetrician, anaesthesiologist, and paediatrician), understaffed obstetric teams (fewer than 7 full-time equivalents), midwives’ workload (ratio of midwives-to-births), and use of temporary staff.

Results

Between 2016 and 2021, the number of maternity units decreased by 8%, and the number of births by 9%. In 2021, 42.5% of maternity units performed fewer than 1000 deliveries per year, 55.4% did not provide triple on-call coverage, 65.9% of obstetric teams were understaffed, 21.1% of midwifery teams had a very high workload, and 68.0% of units used temporary staff at least once a month. These issues varied significantly depending on the region and the unit's level of care.

Conclusion

A large part of the maternity care system was affected by organizational challenges. Their impact on perinatal health needs to be assessed to propose effective solutions for the upcoming revision of the 1998 perinatal care regulations. Significant regional disparities also call for responses tailored to local specificities.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : Organisation des soins, Maternités, Triple permanence, Charge de travail, Personnel intérimaire, Soins périnataux

Keywords : Organization of care, Maternity units, Triple on-call coverage, Workload, Temporary staff, Perinatal care


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