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Patient outcomes associated with merging two paediatric cardiac intensive care units into one: A retrospective study - 10/04/26

Doi : 10.1016/j.acvd.2025.09.006 
Sacha Mairet-Mabboux a, b, , Thibault Blache a, Anthony Facchin a, Catherine Koffel a, Arnaud Ferraris a, Christopher Blakeley b, Vincent Piriou a, b, c, Roland Henaine a, b, Marc Lilot a, b, c
a Paediatric Cardiac Thoracic Vascular Anaesthesia and Intensive Care Unit 11, Medical-Surgical Department of Congenital Cardiology of the Fetus, Child and Adult, Hospices Civils de Lyon, 69500 Lyon, France 
b Inserm U1290, Research on Healthcare Performance RESHAPE, Université Claude-Bernard Lyon 1, 69008 Lyon, France 
c Healthcare Simulation Center (Centre Lyonnais d’Enseignement par Simulation en Santé, CLESS), SIMULYON, 69008 Lyon, France 

Corresponding author. Domaine Rockefeller, 8, avenue Rockefeller, 69008 Lyon, France. Domaine Rockefeller 8, avenue Rockefeller Lyon 69008 France

Graphical abstract




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Highlights

PCICU mergers may temporarily disrupt teams and affect patient outcomes.
Our PCICU merger was associated with reduced paediatric cardiac LOS.
The merger did not negatively impact paediatric cardiac morbidity or death.
PCICU mergers might safely reduce perioperative programme costs.

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Abstract

Background

In November 2020, a structural reorganization was implemented at our institution in Lyon, France, merging two paediatric cardiac intensive care units into a single multidisciplinary intensive care unit. This consolidation aimed to centralize perioperative care for children and neonates with congenital heart disease, and improve care coordination.

Aim

To assess whether this intensive care unit merger was associated with changes in hospital length of stay, morbidity and deaths among paediatric cardiac patients.

Methods

This retrospective study included paediatric patients hospitalized between 01 February 2020 and 22 November 2020 (Pre-merger group), and between 23 November 2020 and 17 September 2021 (Post-merger group). Patients were grouped by cardiopathy and type of surgery. The t -test , Mann-Whitney test, χ 2 and Fisher's exact tests were used.

Results

A total of 310 Pre-merger patients and 327 Post-merger patients were included in the analysis. Post-merger patients with cardiopulmonary bypass had a reduced length of stay both in the intensive care unit (Δ mean: –2 days, 95% Confidence Interval: –4 to 0; P = 0.03) and out of the intensive care unit (Δ mean: –1.3 days, 95% Confidence Interval: –2.5 to 0; P = 0.04), resulting in a reduced overall length of stay at the hospital (Δ mean: –3.3 days, 95% Confidence Interval: –6 to –1; P = 0.008) compared with Pre-merger patients with cardiopulmonary bypass. No difference was observed in survival in the intensive care unit (95% Pre-merger vs. 95% Post-merger; P = 0.89) or in the hospital (95% Pre-merger vs. 94% Post-merger; P = 0.66) or in the occurrence of any adverse event.

Conclusions

The merger was associated with a reduced hospital length of stay without increased morbidity or deaths. Structural reorganization may improve efficiency while preserving clinical safety in specialized paediatric settings.

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Keywords : Merge, Paediatric cardiac intensive care unit, Congenital cardiopathy, Length of stay, Morbidity-mortality


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Vol 119 - N° 4

P. 291-301 - avril 2026 Retour au numéro
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