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La simulation, un outil puissant au service des compétences managériales - 16/06/26

Simulation: a powerful tool for developing managerial skills

Doi : 10.1016/j.scad.2026.03.014 
Fernande Roger  : Coordinatrice générale des soins, Nathalie Gouailhardou : Cadre supérieure de santé, formatrice en simulation, Corinne Leveel : Cadre supérieure de santé, formatrice en simulation
 AP-HP, Sorbonne Université, Hôpital Pitié-Salpêtrière, 47-83 boulevard de l’hôpital, 75013 Paris, France 

* Autrice correspondante.

Résumé

La simulation représente une méthode pédagogique et un outil managérial pour développer les compétences techniques et psychosociales des cadres de santé. Lors de chaque séance, le cadre de santé se positionne au centre du dispositif de formation, il assoit sa légitimité tout en mesurant les outils qui sont à sa disposition. Il identifie des actions concrètes à déployer dans les pratiques quotidiennes.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Simulation: a powerful tool for developing managerial skills

Simulation serves as both an educational method and a managerial tool for developing the technical and psychosocial skills of healthcare managers. During each session, the healthcare manager takes center stage in the training process, establishing their authority while assessing the tools at their disposal. They identify concrete actions to implement in their daily practice.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : compétence psychosociale, équipe, manager, prise de décision, simulation managériale

Keywords : decision-making, management simulation, manager, psychosocial skills, team


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Vol 35 - N° 165

P. 50-52 - mai 2026 Retour au numéro
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