Malgré la féminisation croissante de la médecine, les femmes restent largement sous-représentées en anesthésie-réanimation (AR), ce qui impacte les soins, la recherche et la performance des équipes. Au-delà des arguments d’équité, cette mise au point démontre que la parité de genre est un levier concret d’amélioration des performances médicales et académiques. Les patients traités par des femmes médecins ont régulièrement un meilleur pronostic, avec un bénéfice encore plus marqué pour les patientes. En recherche, les équipes dirigées par des femmes sont plus enclines à inclure des femmes dans les essais cliniques et à analyser les données différenciées par genre, améliorant ainsi les connaissances médicales. Les équipes médicales paritaires rapportent de meilleurs résultats cliniques, et les équipes de recherche mixtes produisent des travaux plus innovants. Dans les rôles de direction, les femmes favorisent un meilleur engagement des équipes et une meilleure prise de décision. Enfin, augmenter la proportion de femmes en AR crée un cercle vertueux sur le recrutement féminin. Des mesures institutionnelles ciblées — mentorat, flexibilité organisationnelle, politiques nationales — ont démontré leur efficacité. L’intelligence artificielle, si elle n’est pas encadrée, risque de perpétuer les stéréotypes de genre. La parité en AR n’est pas seulement juste : elle est efficace, au bénéfice des patients et de la société.

Despite the growing feminisation of medicine, women remain significantly underrepresented in anaesthesia and critical care (ACC), with direct consequences on patient care, research and team performance. Beyond the ethical argument, this review demonstrates that gender parity is a concrete lever for improving medical and academic performance. Female physicians consistently achieve better patient outcomes, with an even greater benefit for female patients. In research, female-led teams are more likely to include women in clinical trials and to analyse sex-disaggregated data, thereby improving medical knowledge for women. Gender-balanced medical teams report better clinical outcomes overall, and mixed research teams produce more innovative and impactful work. In leadership roles, women foster better team engagement and decision-making. Finally, increasing the proportion of female physicians in ACC creates a virtuous circle by improving female recruitment. Targeted institutional measures — mentoring, organisational flexibility, national policies — have demonstrated their effectiveness. Artificial intelligence, if left unregulated, risks perpetuating gender stereotypes and undermining these efforts. Gender parity in ACC is not merely an ethical imperative: it is an effective strategy to improve care, research and team performance, ultimately benefiting patients.