Le courage managérial, l’art de l’audace - 10/10/26
Managerial courage: the art of daring
Résumé |
Prendre une décision revient à assumer une part de solitude et d’exposition. Entre éthique, loyauté et responsabilité, le courage managérial interroge profondément la relation au collectif. Lorsque le cadre de santé en fait preuve, des tensions avec l’équipe peuvent apparaître, mais elles s’inscrivent dans une dynamique plus large de management éthique et responsable.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Managerial courage: the art of daring |
Making a decision means accepting a degree of solitude and exposure. Caught between ethics, loyalty and responsibility, managerial courage raises profound questions about the relationship with the team. When a healthcare manager demonstrates this courage, tensions with the team may arise, but these form part of a broader dynamic of ethical and responsible management.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : cadre de santé, courage managérial, éthique, loyauté, relation humaine, tension
Keywords : ethics, healthcare manager, interpersonal skills, loyalty, managerial courage, stress
Plan
Vol 35 - N° 167
P. 42-45 - septembre 2026 Retour au numéro
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