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L’intuition managériale, un art au service de la décision - 10/10/26

Managerial intuition: an art that aids decision-making

Doi : 10.1016/j.scad.2026.08.011 
Céline Roitel  : Cadre de santé au bloc opératoire, GHEMM (Lunéville)
 6 rue Girardet, 54300 Lunéville, France 

Résumé

Et si la clé d’un management optimal en santé ne résidait pas uniquement dans la raison, mais aussi dans l’intuition ? Loin d’être un simple ressenti flou, l’intuition est une force discrète chez les cadres de santé, capable de guider des décisions en temps réel. Cet article interroge les idées reçues et invite à mieux comprendre l’intuition, à l’écouter, la cultiver et la confronter à la réalité, pour enrichir les pratiques managériales et ouvrir la voie à un management plus humain, réactif et innovant.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Managerial intuition: an art that aids decision-making

What if the key to optimal management in healthcare lay not only in reason, but also in intuition? Far from being merely a vague feeling, intuition is a subtle force amongst healthcare managers, capable of guiding decisions in real time. This article challenges conventional wisdom and encourages us to learn how to listen to our intuition, nurture it and test it against reality, in order to pave the way for a more humane, responsive and innovative approach to management.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : cadre de santé, communication, intuition, leadership, management hospitalier, prise de décision

Keywords : communication, decision-making, healthcare manager, hospital management, intuition, leadership


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Vol 35 - N° 167

P. 46-47 - septembre 2026 Retour au numéro
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