Impact de l’innovation sur le management : l’exemple du scanner - 23/12/13
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Résumé |
Les différentes innovations dont a bénéficié le scanner ces dernières années en font un très bon modèle de référence pour aborder trois types de grandes questions.
Comment bénéficier des gains de productivité offerts par des technologies beaucoup plus rapides ? Qu’elles peuvent être à l’inverse les limites de la productivité en milieu hospitalier ?
L’augmentation très significative des volumes d’informations produits par les scanners ont pour corollaire le développement de systèmes d’information puissants, destinés à gérer ces volumes importants. Le développement de nouveaux métiers et de nouvelles contraintes en sont les corollaires, notamment en terme d’intégration pour la constitution du dossier médical électronique.
La standardisation des procédures d’examen amènera le développement inéluctable de la téléradiologie ; nous verrons, au travers d’une expérience en Europe, qu’elles peuvent en être les conséquences pour la radiologie libérale et pour la radiologie hospitalière.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : Management
Vol 85 - N° 9
P. 1148 - septembre 2004 Retour au numéro
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