Démarche de convergence des organisations médico-soignantes - 17/06/14
: Cadre de santé, Pascal Chevalet a : Médecin, chef de service, Muriel Legendre b : Directeur de plateforme de proximité, Gilles Berrut c : Chef du pôle de gérontologie cliniqueBienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
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Résumé |
Le centre hospitalier universitaire de Nantes (44) a proposé à tous les services de s’engager dans une démarche de convergence des organisations médicales et soignantes.
Le service de médecine polyvalente gériatrique a participé à ce projet et expose son expérience.
L’état des lieux, la rédaction d’un plan d’action et d’une charte de fonctionnement sont autant d’étapes qui ont permis aux différents acteurs de partager des valeurs et des principes.
L’évaluation nécessite une réflexion sur les perspectives de ce travail, mais surtout sur la pérennité indispensable de cette organisation structurée et communicante.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Summary |
Nantes teaching hospital undertook a project to encourage all its departments to merge the medical and nursing organisations. The multidisciplinary geriatric department participated in this project and presents its experiences. Various steps, including the review, the drawing up of a plan of action and an operating charter, enabled the different players to share values and principles. The assessment raises the need to reflect on the perspectives of this work and especially on the necessity for a long-lasting, structured and communicative organisation.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Mots clés : charte de fonctionnement, communication, convergence, organisation, soignant, valeur
Keywords : caregiver, communication, convergence, operating charter, organisation, value
Plan
Vol 23 - N° 90S
P. S21-S25 - mai 2014 Retour au numéro
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