Hybridization of work: implications for management, teams and work-life balance in an academic context - 23/04/26
Hybridation du travail: implications pour le management, le collectif de travail et l'équilibre entre vie professionnelle et privée dans un contexte universitaire
, Nelly Odin , Émilie Vayre Highlights |
• | Hybrid work promotes calmness, boosting productivity for managers and employees. |
• | Hybrid work reduces informal and spontaneous interactions in the workplace. |
• | Telework cuts sick leave, raising risks for work-life balance and psychosocial health. |
Abstract |
Objective |
The objective of this study is to examine the effects of hybrid work on working conditions and work organization, management styles, work teams and employee relations, and work-life balance.
Method |
Seventy-five semi-structured interviews were conducted with employees and managers at French universities (N teleworkers = 49; N non-teleworkers = 26).
Results |
Lexical and morphosyntactic analysis of the interviews reveals that hybrid work improves productivity but significantly reduces informal interactions. The results indicate that teleworking facilitates tasks that require increased concentration but at the same time presents challenges in terms of organizing meetings and designated conversation times. The study suggests that hybrid work increases managers' involvement in supporting employees and work teams.
Conclusion |
This research therefore contributes to the literature by highlighting the practical implications and guidelines for implementing hybrid work in French universities.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Résumé |
Objectif |
L'objectif de cette étude est d'examiner les effets du travail hybride sur les conditions de travail et l'organisation du travail, les styles de management, les équipes de travail et les relations entre employés, ainsi que l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Methode |
Soixante-quinze entretiens semi-structurés ont été menés auprès d'employés et de cadres d'universités françaises (N télétravailleurs = 49; N non-télétravailleurs = 26).
Resultats |
L'analyse lexicale et morphosyntaxique des entretiens révèle que le travail hybride améliore la productivité, mais réduit considérablement les interactions informelles. Les résultats indiquent que le télétravail facilite les tâches qui nécessitent une concentration accrue, mais présente en même temps des défis en termes d'organisation des réunions et des temps de conversation désignés. L'étude suggère que le travail hybride augmente l'implication des managers dans le soutien aux employés et aux équipes de travail.
Conclusion |
Cette recherche contribue donc à la littérature en mettant en évidence les implications pratiques et les lignes directrices pour la mise en oeuvre du travail hybride dans les universités.
Le texte complet de cet article est disponible en PDF.Keywords : Telework, Quality of work life, Relationships at work, Management, Academic institution
Mots clés : Télétravail, Qualité de vie au travail, Relations au travail, Gestion, Universitaire
Plan
Vol 76 - N° 2
Article 101177- avril 2026 Retour au numéro
Article précédent
- The mediating role of dispositional hope and life satisfaction in the effect of psychological well-being on teachers’ job satisfaction: A cross-sectional study
- Osman Söner, M. Furkan Tunç
- Workplace multitasking: A systematic review on theories, definitions, antecedents, consequences, and a future research agenda
- Jianfeng Yang, Peng Xie, Xin Lv, Xiaodong Ming
Bienvenue sur EM-consulte, la référence des professionnels de santé.
L’accès au texte intégral de cet article nécessite un abonnement.
Déjà abonné à cette revue ?