Vol 32 - N° 143 - mai 2023
P. 1-64© Elsevier Masson
Página :1
Carole Sylvestre-Grenier
Página :4
Página :5-6
Página :7
Página :9
Loïc Martin
Talent, an insight from management sciences
Página :10-12
Anne Janand
My hospital is full of incredible talents
Página :13-17
Patrick Javel
The future of talent in the public service: a UHC director’s perspective
Página :18-21
Yann Bubien, François Sadran
Production of a video by student nurses: discovery of talents with an ETP profile
Página :22-26
Dieuwertje Bordat-Teeuwen
Talent development in organizations
Página :27-28
Pascal Martin
Enabling environment and power to act: a useful reading grid for managing talent
Página :29-32
Solveig Fernagu
So that everyone can do their part: a territorial managerial project at the service of talent
Página :33-35
Olivia Rufat
Attractiveness and talent management: HR issues in healthcare
Página :36-38
Claire Hébert-Stauss, Fabienne Fouchard-Chavatte
The health executive, the primary lever for talent management
Página :39-41
Jessica Baherre
A strategic role in talent management
Página :42-44
Laurent Lamargot
Simulation in healthcare, developments and future
Página :48-53
Guillaume Decormeille, Couarraze Sébastien
Support for dyslexic nursing students
Página :54-58
Guillaume Macaire
The use of virtual reality headsets in paramedical training at Hospices civils de Lyon
Página :59-63
Sandra Mountassir, Laurence Montrol
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